目录
第一章导论/1
第一节领导活动与领导科学/1
第二节领导科学的理论来源/2
第三节领导科学的研究对象/6
本章重要概念/8
本章思考题/8
本章推荐阅读书目/8
第二章领导活动的主体/9
第一节领导与领导者的内涵/9
第二节公共组织领导者/15
第三节领导者的基本技能与基本职责/18
本章重要概念/21
本章思考题/21
本章推荐阅读书目/22
第三章领导活动的客体/23
第一节领导环境/23
第二节领导体制/37
第三节我国行政领导制度/56
第四节学习型组织文化与领导角色/58
本章重要概念/64
本章思考题/64
本章推荐阅读书目/64
第四章领导理论及其发展/65
第一节人性假设与领导特质理论/65
第二节领导行为和领导风格理论/72
第三节领导权变理论/77
第四节领导理论的发展/85
本章重要概念/90
本章思考题/90
本章推荐阅读书目/91
第五章领导决策/92
第一节领导决策的要素与原则/92
第二节领导决策体系、类型与程序/102
第三节领导决策理论、决策评估及其方法/111
本章重要概念/119
本章思考题/119
本章推荐阅读书目/120
第六章领导用人/121
第一节领导用人的成效及其基础/121
第二节领导用人的标准与原则/127
第三节领导用人的方法与艺术/136
本章重要概念/142
本章思考题/142
本章推荐阅读书目/143
第七章领导沟通/144
第一节领导沟通的内涵、原则与功能/144
第二节领导沟通的类型与方式/151
第三节领导沟通的过程、障碍及其化解/159
本章重要概念/174
本章思考题/174
本章推荐阅读书目/174
第八章领导艺术/175
第一节领导艺术的含义与特征/175
第二节几种重要的领导艺术/179
本章重要概念/212
本章思考题/213
本章推荐阅读书目/213
第九章领导方法/214
第一节愿景领导/214
第二节情感领导/225
第三节运筹领导/231
第四节危机领导/235
本章重要概念/240
本章思考题/240
本章推荐阅读书目/240
第十章领导绩效评估/241
第一节领导绩效评估的内涵与功能/241
第二节领导绩效评估的原则、标准与类型/246
第三节提升领导绩效的基本途径/252
本章重要概念/261
本章思考题/261
本章推荐阅读书目/261
第十一章领导力开发/262
第一节领导力开发的内涵及价值/262
第二节领导力开发的障碍/266
第三节领导力开发的途径/270
本章重要概念/278
本章思考题/278
本章推荐阅读书目/278
主要参考文献/279
后记/281
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视频 -《2 曹德旺谈领导的治理和决策能力》
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视频 -《3 关注纪委双重领导体制》
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视频 -《4 不同类型的领导风格》
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视频 -《5 建军大业：一场救国运动即将开始，却被上方不允许，领导人们该如何决策!》
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视频 -《6 王健林 领导决策艺术》
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视频 -《7 曾国藩六十年用人经验》
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视频 -《8 领导可否这样与下属沟通？》
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视频 -《9 伟大的领导如何激励员工？》
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视频 -《11 中共中央办公厅印发《党政领导干部考核工作条例》》
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视频 -《12 如何成为一名杰出的领导者》
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文档 -《案例1 邓小平的领导艺术》
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文档 -《案例2 优秀领导者的基本素质》
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文档 -《案例3 艾森豪威尔的领导艺术》
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文档 -《案例6 华为干部为啥都不怕领导？任正非一针见血》
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文档 -《案例7 习近平的领导风格及特点》
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文档 -《案例8 人才是企业之本》
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文档 -《案例9 个人道德品质是领导用人的重要标准》
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文档 -《案例10 苏宁的上下级沟通》
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文档 -《案例11 格力董明珠：狮子的领导艺术》
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文档 -《案例12 京东集团：授权带动的智力激发》
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文档 -《案例13 李克强曾送这家公司6个字，此次重庆考察再赠3字》
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文档 -《案例14 多谋民生之利 多解民生之忧》
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文档 -《案例15 华润组织文化》
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