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图书简介

教材以典型的采购与供应管理流程为主线,基于企业采购与供应管理工作过程,根据职业活动和能力目标要求构建了十个模块内容,包括采购与供应管理认知、明确需求与规划供应、供应市场分析、采购品项定位与供应策略、制定供应商评选标准、供应商识别、筛选与调查、选定供应商、供应关系管理与控制、供应绩效管理九个教学模块项目和一个综合训练模块。所有教学模块贯穿现代采购与供应链管理理念、供应定位模型、供应商意愿模型等方法和工具的应用,确保课程教学与职业需要紧密结合并切实可行。

作者介绍

何建崎,1994—2007年,企业任职;2008至今,任教于湖南现代物流职业技术学院;近五年来,主持并完成省级教育教学重点项目1项,省级教研教改项目1项,省级教育规划资助课题1项,省级社科基金决策咨询课题2项,全国高校、职业院校物流教改教研课题4项,中国物流学会课题5项;主持在研省社会科学成果评审委员会教学研究类课题1项;重点参与省级以上课题5项;主持和参与横向课题10余项。

书籍目录

项目一采购与供应商管理认知_001

任务一认识采购与供应商管理· 004任务二采购与供应商管理框架· 016

项目二明确需求与规划供应_023

任务一明确采购需求· 026任务二规划供应目标优先级· 040

项目三供应市场分析_049

任务一供应市场分析步骤· 052任务二使用供应市场分析工具· 061任务三获取供应市场信息· 070

项目四采购品项定位与供应策略_079

任务一采购品项定位· 083任务二分析供应关系类型与合同类型· 091任务三制定采购品项的供应策略· 099

项目五制定供应商评选标准_107

任务一确定供应商评选因素与指标· 110任务二确定不同采购品项供应商的评选标准· 119

项目六供应商识别与筛选_127

任务一供应商识别与初步筛选· 130任务二供应商调查分析· 135任务三评估供应商报价· 145

项目七选定供应商_157

任务一供应商能力测评· 160任务二供应商供应意愿测评· 173任务三供应商综合评定· 183

项目八供应关系管理与控制_189

任务一明确供应商分类及供应商关系分类· 192任务二供应商关系处理与控制· 201

项目九供应绩效管理_211

任务一确定供应绩效考评框架及要素· 215任务二评价供应商绩效· 222

参考文献_232采购与供应商管理

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