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图书简介

“酒店管理”是一门理论性和实践性很强的课程,有利于培养酒店管理专业学生的职业素养和职业能力。本书以培养具有良好的个人修养、职业风范及现场管理能力的高素质酒店管理专门人才为目标,以酒店基层管理工作过程为主线,重点介绍酒店各部门的现场管理规律和方法。

作者介绍

薛兵旺 男,1965年出生,湖北监利人。现任武汉商学院旅游与酒店管理学院院长、教授,中南财经政法大学旅游管理专业硕士生导师,湖北省高职高专旅游管理类专业教学指委副主任兼秘书长,湖北省酒店管理职业教育集团学术委员会主席,武汉市有突出贡献的中青年专家,武汉市职教名师,武汉市黄鹤英才,武汉市五一劳动奖章获得者,武汉市旅游与酒店管理学科带头人。出版专著3部,主编教材5部,公开发表论文100余篇,专著《循岗导教:新高职、新理念、新模式》荣获武汉市政府教学成果一等奖。主持完成了多项国家级和省级课题,首创酒店管理专业“循岗导教2AB”人才培养模式,主讲的“酒店督导管理”被评为湖北省高校精品课程。

书籍目录

1

第一章管理概述

Chapter 1Introduction to Management第一节管理的内涵/2

Implications of Management第二节管理主体与客体/3

Subjects and Objects of Management第三节管理组织结构与管理职能/8

Management Organization Structure and Management Function

15

第二章督导与酒店督导概述

Chapter 2Introduction to Supervision and Hotel Supervision第一节酒店督导的内涵/16

Implications of Hotel supervision第二节酒店督导的管理职能/21

Management Function of Hotel Supervision第三节衡量优秀酒店督导的八项标准/29

The Eight Standards of Excellent Hotel Supervision

35

第三章团队建设与管理

Chapter 3Team Building and Management第一节团队概述/36

Introduction to Teamwork第二节团队建设阶段与工作方法/44

The Stages and Approaches for Making a Team第三节培育团队精神/49

Raising teamwork spirits

56

第四章领导技能

Chapter 4Leadership第一节领导影响力的运用/57

Application of Leadership第二节形成自己的领导风格/63

Forming Leadership Styles第三节提高领导素质/70

Improving leaders’qualities目录

76

第五章激励技能

Chapter 5Incentive Skills第一节激励的原理、理论及应用/77

Incentive principles, Theory and Application第二节工作中的激励技巧/85

Incentive Skills in the Working Environment

93

第六章管理沟通

Chapter 6Management Communication第一节管理沟通概述/94

Introduction to Management Communication第二节有效的管理沟通/102

Effective Management Communication第三节常用的沟通方式与沟通技巧/110

Commonlyused Communication Methods and Skills

119

第七章时间管理

Chapter 7Time Management第一节时间管理概述/120

Introduction to Time Management第二节时间分析的方法/122

The Methods for Time Control Analysis第三节时间管理的技巧/126

Time Management Skills

131

第八章前厅部督导管理

Chapter 8Front Office Supervision Management第一节前厅部督导工作职责和内容/132

Front Office Supervision Duties and Worklist第二节前厅督导管理程序与规范/139

Operational Process and Regulations of Front Office Supervision第三节前厅督导管理案例分析/146

Front Office Supervision Management and Related Case Analysis

152

第九章客房部督导管理

Chapter 9Housekeeping Supervision Management第一节客房部督导管理职责和内容/153

Housekeeping Supervision Management Function and Worklist第二节客房督导工作程序与规范/159

Operational Process and Regulations of Housekeeping Supervision第三节客房督导管理案例分析/165

Housekeeping Supervision Management and Related Case Analysis

170

第十章餐饮部督导管理技能

Chapter 10the food and beverage department Supervision Management Skills第一节餐饮部督导管理职责和内容/171

the food and beverage department Supervision Management Function and Worklist第二节餐厅督导工作检查标准/175

restaurant Supervision And Inspection Standards第三节餐厅督导工作程序规范/178

Operational Process and Regulations of restaurant Supervision第四节餐厅督导管理案例分析/192

restaurant Supervision Management and Related Case Analysis

198

参考文献

References

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