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图书简介

《景区运营管理实务》是一本针对景区运营管理的实用指南。本书代入实习生“小白”的身份,以“什么是旅游景区”“旅游景区运营管理的目标、要素、内容是什么”等问题为切入点,系统性地介绍了景区运营管理的基础知识。在内容的呈现上,本书不仅详细探讨了景区运营管理的五大体系——产品体系、运管体系、市场体系、保障体系、公共关系,为读者提供了全面的景区运营管理思路,还对景区运营管理的工具进行了详细阐述,包括标准化管理、服务蓝图设计、数字化管理、旅游体验管理等,强调了管理工具在提升景区运营管理水平上的重要性。本书的最后部分聚焦于景区运营管理的实践和未来展望,通过七大案例、五大趋势深度解析景区运营管理中的理论与实践。无论是对于已经投入运营的景区,还是对即将开发的新项目,本书都能提供针对性的指导,帮助景区实现高质量、高效率的运营管理,提升游客消费体验感,促进景区的可持续发展。

作者介绍

舒伯阳 中南财经政法大学旅游管理专业教授、博士生导师,中国旅游研究院武汉分院副院长,湖北省文化产业学会副会长、湖北省旅游发展决策咨询委员、武汉市旅游协会专家委员会主任。主持并辅导20余家国家4A级与5A级景区的规划落地建设与运营,在景区运营方面具有丰富的管理咨询经验。近年来在旅游体验设计、旅游IP文创领域进行了积极探索,凝聚十年实践心得。2021年出版了国内首部旅游体验设计领域专著《旅游体验设计》,该专著获评2022年全国文化和旅游优秀研究成果著作类一等奖。 胡宗军 天江文化旅游产业有限公司董事长兼总经理。国家5A级景区联盟发起人之一,旅游英才库成员,长期扎根文旅项目的策划、规划、运营管理及营销第一线,成功运营了木兰草原(5A级)、木兰花乡(4A级)、阳新仙岛湖(4A级)等十余家旅游景区,在为景区运营管理量身定制提升解决方案方面具有丰富的实战经验。

书籍目录

目录

导论 /001

第一部分 景区运营管理五大体系

第一章 景区产品体系 /018

第一节 景区产品构成要素及内容 /021

第二节 景区产品开发与管理 /030

第三节 景区产品组合 /036

第四节 景区产品优化 /039

第二章 景区运管体系 /042

第一节 入园服务管理 /045

第二节 游览服务管理 /052

第三节 游客投诉管理 /059

第四节 财务与人力资源管理 /062

第三章 景区市场体系 /069

第一节 市场调研 /072

第二节 营销策略 /076

第三节 价格管理 /097

第四节 渠道管理 /103

第四章 景区保障体系 /111

第一节 工程保障 /113

第二节 财务保障 /115

第三节 安全保障 /119

第五章 景区公共关系 /125

第一节 地方政府关系 /127

第二节 社区关系 /129

第三节 商户关系 /131

第四节 舆情管理 /133

第二部分 景区运营管理工具

第六章 景区运营管理工具 /140

第一节 景区标准化管理 /142

第二节 服务蓝图设计 /150

第三节 景区数字化管理 /155

第四节 旅游体验管理 /162

第三部分 国内外景区实践案例

第七章 国内外景区运营管理实践 /172

第一节 国外景区运营管理实践案例 /173

第二节 中国景区运营管理实践案例 /182

第四部分 趋势与展望

第八章 景区运营管理发展的趋势与展望 /196

参考文献 /203

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