书籍目录

第1章 创新创业概述/1

1.1 创新概述/4

1.1.1 创新的概念/4

1.1.2 创新的类型/6

1.1.3 创新的意义/8

1.2 创业概述/9

1.2.1 创业的概念/9

1.2.2 创业的要素与类型/10

1.2.3 创业过程与新创企业的成长阶段/13

1.3 创新与创业的关系/15

1.3.1 创新是创业的基础与动力/15

1.3.2 创业是创新的载体与实现途径/15

1.3.3 创新与创业相互促进形成良性循环/16

1.3.4 创新与创业协同应对面临的挑战/16

1.3.5 创新与创业的文化氛围相互影响/16

1.3.6 创新与创业的国际合作日益紧密/16

1.4 创新创业的社会意义与个人价值/17

1.4.1 创新创业对国家和社会的意义/17

1.4.2 创新创业对个人职业发展的作用/19

1.4.3 经济转型与创新创业的关系/20

1.4.4 政府和社会对创新创业的支持/22

1.5 时代呼唤创新创业教育/23

1.5.1 创新创业教育强国的案例鉴借/23

1.5.2 我国创新创业教育的现状及发展/26

思考题/29

第2章 创新精神与创新思维/31

2.1 创新精神/33

2.1.1 创新精神的概念/33

2.1.2 创新精神的内涵/34

2.1.3 从近代工业革命中解析创新精神/35

2.2 创新思维/42

2.2.1 创新思维的概念与特征/42

2.2.2 突破创新思维障碍/44

2.2.3 常见的创新思维/46

2.3.4 创新思维在实践中的应用/52

2.3.5 创新思维的培养——青年大学生的行动指南/53

思考题/57

第3章 创新方法与创新能力/59

3.1 创新方法/62

3.1.1 创新方法的概念与特点/62

3.1.2 常见的创新方法/64

3.1.3 创新的工具与技术/72

3.1.4 创新方法与技术的发展趋势/76

3.2 创新能力/76

3.2.1 创新能力的概念及特点/76

3.2.2 创新能力的分类/78

3.2.3 创新能力的培养/79

思考题/84

第4章 创业者与创业团队/85

4.1 创业者与创业精神/86

4.1.1 创业者的概念/86

4.1.2 创业者的角色与责任/87

4.1.3 创业者的素质与能力/88

4.1.4 创业动机的含义与分类/89

4.1.5 创业精神的本质、来源、作用与培育/90

4.1.6 创新型人才与大学生创业特质的培养/93

4.2 创业团队组成及管理/94

4.2.1创业团队及其对创业的重要性/94

4.2.2 创业团队的优劣势分析/96

4.2.3 创业团队领导的角色与素养/97

4.2.4 组建创业团队的方法/98

4.2.5 管理创业团队的方法和策略/102

4.2.6 创业团队的社会责任/103

4.3 创业者与团队的持续发展/104

4.3.1 创业者的个人成长与学习/104

4.3.2 创业团队的持续创新与适应/105

思考题/108

第5章 创业机会识别与风险评估/110

5.1 创业机会的识别/111

5.1.1 创意与机会/112

5.1.2 创业机会与商业机会/112

5.1.3 创业机会的类型/113

5.1.4 创业机会的来源/115

5.1.5 影响机会识别的关键因素/116

5.1.6 识别创业机会的一般过程/118

5.1.7 识别创业机会的行为技巧/119

5.2 创业机会的评价/120

5.2.1 有价值的创业机会的基本特征/120

5.2.2 个人与创业机会的匹配/120

5.2.3 创业机会评价的特殊性/120

5.2.4 创业机会评价的方法与策略/120

5.3 创业风险的识别与评估/124

5.3.1 创业风险的构成与分类/124

5.3.2 系统风险防范的可能途径/124

5.3.3 非系统风险防范的可能途径/124

5.3.4 创业者风险承担能力的估计/125

5.3.5 基于风险估计的创业收益预测/125

思考题/127

第6章 商业模式开发/129

6.1 商业模式的概念和本质/131

6.1.1 商业模式概念解读/131

6.1.2 商业模式本质探究/132

6.2 商业模式和商业战略的关系/134

6.2.1 战略与模式的互动/134

6.2.2 战略与模式共同推动企业持续发展/137

6.3 商业模式因果关系链条的分解/139

6.3.1 链条构建/139

6.3.2 关键要素分析/140

6.4 设计商业模式的思路和方法/141

6.4.1 设计思路/141

6.4.2 方法应用/142

6.5 商业模式创新的逻辑与方法/144

6.5.1 创新逻辑/144

6.5.2 创新方法/145

6.5.3 新的商业模式/146

思考题/151

第7章 创业资源及管理/153

7.1 创业资源/155

7.1.1 创业资源的内涵与分类/155

7.1.2 创业资源与一般商业资源的异同/157

7.1.3 社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用/158

7.1.4 影响创业资源获取的因素/159

7.1.5 创业资源获取的途径与技能/160

7.2 创业融资/163

7.2.1 创业融资分析/163

7.2.2 创业所需资金的测算/166

7.2.3 创业融资渠道/168

7.2.4 股权融资与债权融资/173

7.3 创业资源管理/180

7.3.1 不同类型资源的开发/180

7.3.2 有限资源的创造性利用/181

7.3.3 创业资源开发的推进方法/182

思考题/186

第8章 创业计划的制定与路演/188

8.1 创业计划书/190

8.1.1 创业计划书的概念和作用/190

8.1.2 创业计划书的分类/191

8.1.3 创业计划书的基本结构及内容/194

8.1.4 创业计划书中的信息搜集/198

8.1.5 市场调查的内容和方法/200

8.2 创业计划书的撰写/203

8.2.1 研讨创业构想/203

8.2.2 分析创业可能遇到的问题和困难/204

8.2.3 把创业构想变成文字方案/204

8.2.4 成功创业计划书的撰写/206

8.3 创业计划路演的准备与实施/214

8.3.1 路演的概念与目的/214

8.3.2 路演内容的策划与设计/217

8.3.3 路演的技巧与实践/218

思考题/223

第9章 新企业的创立与管理/224

9.1 成立新企业/227

9.1.1 企业组织形式的选择/227

9.1.2 新企业的注册流程/229

9.1.3 企业注册的相关资料/232

9.1.4 新创企业必须考虑的法律与伦理问题/234

9.1.5 新企业选址策略和技巧/239

9.1.6 新企业的社会认同/244

9.2 新企业生存管理/245

9.2.1 新企业管理的特殊性/245

9.2.2 新企业成长的驱动因素及管理策略/247

9.2.3 新企业的风险来源及控制和化解/248

9.3 新创企业的发展管理/251

9.3.1 新创企业的营销管理/251

9.3.2 新创企业的研发管理/253

9.3.3 新创企业的人力资源管理/255

9.3.4 新创企业的财务管理/257

9.3.5 新创企业的生产运作管理/260

思考题/264

附录/265

附录1 常用的创新创业类网站/265

附录2 常用的创新创业类公众号/267

参考文献/268