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图书简介

随着我国旅游业的快速发展,旅游行业的人力资源管理问题也日益突出。为了满足旅游业对人才的需求,提高旅游行业的管理水平,我们编写《旅游人力资源管理》教材。本教材包括旅游人力资源管理的基本概念、人力资源战略、工作分析、员工招聘与配置、员工培训与发展、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等内容。本教材旨在介绍旅游行业的人力资源管理理论和实践,帮助学生了解旅游行业的人力资源管理特点和方法,培养学生具备旅游行业人力资源管理的知识和技能。章节目录:一、前言 1. 旅游人力资源管理概述 2. 旅游人力资源管理的发展历程 3. 旅游人力资源管理在旅游业发展中的重要性二、旅游企业人力资源管理战略与规划 1. 旅游企业人力资源管理战略 2. 旅游企业人力资源管理规划 3. 旅游企业人力资源管理战略与规划的实施三、工作分析与工作设计 1. 工作分析的定义与作用 2. 工作分析的方法 3. 工作设计与工作评价四、员工招聘 1. 员工招聘的概念与重要性 2. 员工招聘的程序与方法 3. 员工招聘的评价与反馈五、员工培训 1. 员工培训的定义与作用 2. 员工培训的需求分析 3. 员工培训的实施与评价六、绩效管理 1. 绩效管理的定义与作用 2. 绩效管理的流程与方法 3. 绩效管理的评价与反馈七、薪酬福利设计 1. 薪酬管理的定义与作用 2. 薪酬体系的设计与实施 3. 福利制度的设计与实施八、员工关系管理 1. 员工关系管理的定义与作用 2. 员工关系管理的策略与方法 3. 员工关系管理的实践与案例九、人力资源管理的法律与政策环境 1. 人力资源管理的相关法律法规 2. 人力资源管理的政策环境 3. 人力资源管理法律与政策的实践应用十、旅游人力资源信息化1. 人力资源信息化的概念和原理2. 人力资源信息化系统3. 人力资源信息化技术的应用4. 人力资源信息化的未来发展趋势十一、旅游企业人力资源管理的未来发展趋势 1. 旅游企业人力资源管理的发展趋势 2. 旅游企业人力资源管理的挑战与机遇 3. 旅游企业人力资源管理的创新与实践

作者介绍

周娜娜,理学硕士、硕士生导师,研究领域为旅游管理、企业管理、涉旅企业人力资源管理。主持并完成验收市厅级项目3项,主持编制“十四五”文旅专项规划2项,参与省属国资企业“十四五”发展规划评估与修编工作。为多个涉旅企业及行业主管部门提供管理咨询服务,参与起草行业地方标准1项,发表相关学术论文若干,其中北大核心及以上刊物2篇,获得实用新型专利3项。

书籍目录

第一章 旅游人力资源管理概述 /001

第一节 人力资源与人力资源管理 /002

第二节 旅游人力资源管理 /005

第三节 人力资源管理在旅游业发展中的重要性 /013

第二章 旅游企业人力资源战略与规划 /016

第一节 旅游企业人力资源战略 /017

第二节 旅游企业人力资源规划 /024

第三章 工作分析与工作设计 /032

第一节 工作分析概述 /033

第二节 工作分析的方法 /038

第三节 胜任力模型 /044

第四节 工作说明书的编写 /049

第五节 工作设计 /053

第四章 员工招聘 /059

第一节 招聘概述 /060

第二节 招聘准备 /064

第三节 员工甄选 /072

第四节 员工录用与评估 /078

第五章 员工培训 /082

第一节 培训概述 /083

第二节 培训管理流程 /092

第六章 员工职业生涯规划与管理 /100

第一节 职业生涯规划与管理概述 /101

第二节 员工职业生涯规划的步骤 /109

第三节 员工职业生涯管理 /113

第四节 职业生涯管理发展的新趋势 /118

第七章 员工绩效管理 /122

第一节 员工绩效管理概述 /123

第二节 绩效计划 /126

第三节 绩效辅导 /128

第四节 绩效评估 /129

第五节 绩效反馈及绩效结果应用 /143

第八章 员工薪酬管理 /147

第一节 员工薪酬管理概述 /148

第二节 薪酬设计的程序及方法 /156

第三节 员工福利 /159

第四节 员工激励 /165

第五节 员工薪酬福利管理的未来发展趋势 /174

第九章 员工关系管理 /176

第一节 员工关系管理概述 /177

第二节 员工关系相关理论 /179

第三节 员工沟通与协作 /183

第四节 劳动关系管理 /191

第十章 国际人力资源管理 /196

第一节 国际人力资源管理概述 /197

第二节 跨国企业的员工招聘 /200

第三节 跨国企业的员工绩效评估 /203

第四节 跨国企业的员工培训 /207

第五节 跨国公司的薪酬福利管理 /210

参考文献 /213

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