教师服务直通车
图书简介

本教材系统阐述了酒店数字化服务质量管理的理论体系与实践路径,从酒店服务特性与质量管理理论入手,构建服务质量管理体系与服务文化框架;重点论述数据驱动的质量评价与改进机制,涵盖SERVQUAL、NPS顾客满意度调研等评价方法,内部交叉检查及网络评价语义分析;探索数字化技术在服务流程优化、个性化服务及绿色酒店建设中的应用;展望智能化服务的未来趋势。本教材突出“评价—反馈—优化”的闭环思维,为酒店从经验驱动向数据驱动转型提供系统指导。

作者介绍

经济学博士,高级经济师,现为桂林旅游学院酒店管理学院/国际酒店管理学院院长助理,桂林理工大学旅游与风景园林学院硕士生导师,广西旅游企业标准化指导专家、广西全域旅游专家库成员。具有二十年多年高星级酒店筹备、运营与管理经验;多次参与高星级酒店的星级申报及复评工作;广西职业院校技能大赛中餐赛项裁判长及桂林市、柳州市、北海市技能大赛裁判员;全国首批一流本科课程《前厅与客房管理》、区级一流课程《酒店市场营销》主讲人。曾指导学生参加全国、区级技能大赛、酒店管理模拟大赛多次获奖;区级互联网+金奖1项、铜奖2项、大学生挑战杯获奖3项。主持国家级创新创业项目3项、省部级创新团队4个;主持、参与省部级科研、教改项目10余项;主持完成自治区地方旅游标准2项;主持参编教材3部、专著2部、公开发表论文20余篇。研究方向:区域旅游经济发展、生态旅游、酒店服务与管理。先后在桂林乐满地度假酒店等多家高星级酒店从事酒店运营管理工作二十多年,广西旅游企业标准化指导专家、广西全域旅游专家库成员,桂林理工大学旅游与风景园林学院硕士生导师。酒店筹备与运营管理、星级评定、旅游企业标准化制定等有丰富经验。

书籍目录

目录

第一章 酒店服务概述 001

第一节 酒店行业特点和产品概述 003

第二节 酒店服务的概念及其特性 014

第三节 酒店服务分类 020

第二章 酒店服务质量管理相关理论 032

第一节 酒店服务质量管理的概念 034

第二节 酒店服务质量管理理论综述 035

第三节 综合应用:酒店顾客动线与酒店用户旅程地图 043

第三章 酒店服务质量管理体系概述 049

第一节 酒店服务质量管理体系含义 051

第二节 传统酒店服务质量管理体系的误区 055

第三节 酒店服务质量管理体系的底层逻辑及模型 058

第四章 酒店服务文化体系的搭建 064

第一节 酒店企业文化对服务质量管理体系的价值 066

第二节 酒店企业文化三层次模型 069

第三节 战略层面的酒店服务文化确定 071

第五章 酒店服务质量管理体系运行与优化 077

第一节 酒店服务质量管理体系诊断 079

第二节 酒店服务质量管理体系搭建:构建标准化框架 081

第三节 酒店服务质量管理体系运行:推动落地执行 085

第四节 酒店服务质量管理体系控制:确保有效运行 087

第五节 酒店服务质量管理体系优化:持续提升竞争力 089

第六章 数据驱动的酒店服务质量管理 094

第一节 数据收集与分析 096

第二节 酒店服务数字化质量管理 106

第三节 基于数字化技术的酒店服务质量管理实施路径 109

第七章 数据驱动的酒店服务质量评价 115

第一节 顾客感知服务质量评价方法 118

第二节 酒店内部交叉检查及评价 129

第三节 顾客评价 135

第八章 酒店数字化服务质量改进 152

第一节 酒店服务数字化质量体系构成与搭建 154

第二节 基于数字化技术的酒店服务质量管理体系导入 168

第三节 服务管理流程优化 176

第四节 数据驱动决策 189

第九章 数字化时代打造可持续发展的绿色酒店 195

第一节 ESG理念的核心内涵与发展历程 198

第二节 ESG理念对中国酒店业的影响 200

第三节 打造绿色酒店的维度及应用 205

第四节 数字化时代酒店ESG新思维 222

第十章 酒店数字化服务管理的未来趋势 227

第一节 技术发展趋势 230

第二节 行业变革趋势 233

第三节 酒店数字化服务管理的未来方向 237

参考文献 243

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