书籍目录

目录

基础理论篇

第一章　绪论 003

第一节　公司活动的定义与分类 003

第二节　公司活动与企业经营管理 007

第三节　公司活动的关键内容 012

第四节　公司活动的新形式与发展趋势 015

第二章　公司活动管理系统与决策 021

第一节　公司活动管理系统剖析 022

第二节　公司活动管理决策解析 028

第三节　系统与决策的协同关系 034

第三章　公司活动管理团队 038

第一节　公司活动办公室 039

第二节　公司内部活动策划人 046

第三节　公司活动服务商 051

项目管理篇

第四章　公司活动管理基本流程 063

第一节　项目管理与公司活动 063

第二节　工作分解结构 080

第三节　里程碑和关键路径 085

第五章　可行性研究、竞标管理与提案评估 093

第一节　公司活动可行性研究 093

第二节　公司活动可行性分析工具 098

第三节　竞标管理与提案评估 104

第六章　目的地与活动场地选择 112

第一节　目的地与活动场地选择的重要性 112

第二节　场地评估与选择 116

第三节　场地规划 122

第七章　公司活动成本与采购？？ 133

第一节　公司活动成本估算 133

第二节　公司活动成本控制 140

第三节　公司活动采购计划制订与实施？ 144

第八章　合同管理 152

第一节　合同管理在公司活动管理中的作用 152

第二节　公司活动合同管理流程 155

第三节　公司活动合同的关键内容要素 160

第九章　公司活动内容与体验管理 166

第一节　公司活动目标与活动内容设计 166

第二节　公司活动创意 170

第三节　公司活动体验设计与管理 175

第十章　公司活动手册 182

第一节　公司活动手册概述 182

第二节　公司活动手册的目的 187

第三节　公司活动手册编制 192

第十一章　公司活动风险管理 202

第一节　公司活动的常见风险 203

第二节　公司活动风险管理计划的制订与传达 210

第三节　公司活动风险管理工具 216

第十二章　公司活动效果评估 226

第一节　常用评估策略与工具 226

第二节　公司活动效果评估的一般过程 233

第三节　公司活动效果评估的主要内容 235

经典案例篇

珀莱雅红宝石面霜3.0发布会（产品发布会案例） 247

2025小宇宙播客大赏（行业盛典案例） 253

2026小红书WILL商业大会（年度商业大会案例） 258

蘑菇街2019年终业务总结大会暨2020年会（公司年会案例） 264

参考文献 271